数字化模型可使车间直接应用于生产,提高效率12%。可实时掌握项目进度、质量、费用,实现实时决策,项目成本平均降低5%。实施过程中,建造信息数据和设计数据自动关联,丰富了数字化模型信息,实现在交付物理工厂的同时,向客户交付数字化孪生工厂,大大提升企业的市场竞争力及客户满意度,为客户创造新的价值。
08/11 11:17
为适应建筑产业数字化转型的发展趋势,中道新职坊针对建筑项目管理数字化、人员管理数字化、业务管理流程数字化等问题,打造数字化转型解决方案3步曲:数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦等产业互联网平台,满足建筑产业全生命周期数字化需求,提升建筑产业全流程的智能化水平。
08/10 16:08
互联网生来就是数字化原生战场,如果数字化做不好,互联网企业就生存不下去。正因如此,互联网在过去二十年里,取得了令人艳羡的成绩。所以身处五维空间的它们所取得的成功,对于物理世界是一种降维打击和压制,让物理世界的行业和企业,感受到了数字世界的威力和魅力。
08/08 08:38
在服务上述的四个案例客户以及轻流的其他客户时,我们能够明显的感觉到无代码并非单纯是企业数字化转型的一个工具,也不单纯能够提高效率。在落地的过程中,管理者、业务人员以及IT人员逐渐创造出一种正向循环,逐步实现了真正的让技术去赋能业务,这也是为什么推荐大家使用无代码工具进行企业组织的数字化转型。
08/04 11:10
技术的框架是不断发展的。当我们开发应用时,运行应用的基础设施实际上是同时构建和优化的。尽管我们每天都看到医疗、教育、政府、娱乐以及更多领域的面貌随着新能力而发生变化,但世界似乎仍然处于悬崖边缘:等待着释放其未开发的IT潜力,实现真正的变革。
08/03 11:22
数字优先的公司建有持续转型平台。随着颠覆性力量的不断增强,它们可以通过该平台以快于竞争对手的速度应对即将到来的创新,应对快速变化的客户需求,并依据市场状况——新市场的出现、市场的爆炸式增长和市场的萎缩——扩大或压缩业务阵线。
08/02 16:29
从信息化到数字化,再到智能化,能够准确的踩住时代步伐的企业寥寥无几。海量的企业,特别是中小企业,都在尽可能的追赶,从意识的解放再到落地实施,平均下来至少得有三年的过渡期。
08/01 14:11
随着新一轮科技革命和产业变革的深入,数字化转型已经成为大势所趋。在能源和电力行业,数字化和智能化正在推动行业生产方式和治理方式的不断变化。
07/29 11:49
基于底层的私有链所衍生而来的平台化的数字藏品并不是真正意义上的数字藏品。它仅仅只是某一个平台为了营销和宣传而进行的一次自我包装而已。这样的数字藏品仅仅只能在某一个平台上运行,一旦这样一个平台不再,那么,持有者所拥有的数字藏品同样会化为乌有。
07/26 09:58
当下建筑业上下游产业链长、参建方众多、投资周期长,产业链上的数据存在不易交互的问题,建筑全流程工业化、数字化、智能化水平较低都是产业数字化的障碍。虽然BIM、人工智能、大数据等技术方兴未艾,但技术协同性不高,难以有效满足系统性需求。
07/25 15:15
数字化转型首先要建立符合企业自身的数字化转型战略,从企业战略层面、思维层面、技术层面、能力层面、人才层面等统筹考虑,同时要进行主营业务的战略规划和IT战略规划,最后结合先进的数字化理念和优秀的架构方法等制定可行性的数字化转型方案。
07/22 10:25
数字化转型是以数字化转换与数字化升级为基础进行的更高层次的转型,深入公司核心业务,建立和提高在信息时代生存和发展的能力,通过数字技术能力支持下,创建一个动态的数字化商业模式。2020年政府工作报告提出要推动制造业升级和新兴产业发展,重点是全面推进“互联网+”,打造数字经济新优势。
07/19 14:43