国内疫情基本控制住了,取得了阶段性胜利,但欧美疫情的拐点还不十分清晰,国外的经济、生产和消费也基本处于“封城”的状态,驱动中国经济的三驾马车中,出口可能全年都处于萎缩中,消费则取决于对境外疫情输入的防控效果和国家政策的释放情况,投资则成为现阶段唯一可以依靠的主力军,国家和地方专项债务大量投入到以“铁公基”(铁路、公路和基础设施)为主的旧基建和“新基建”(5G、云服务、物联网等)中,这些原本就是国家一直规划要做的事,只是现在加快了速度和强度,同时也是在疫情影响经济的情况下,中小企业和工商户必须要完成的转型发展选择。

在经历过80年代改革开放初期的商品化造富,90年代市场经济初期的工业化造富,00年代住房改革初期的城市化造富后,20年代我们面临的贸易战、严重疫情等各种天灾人祸,实体经济困难重重,这个时代是真正需要“互联网+”和数字化的,不再是锦上添花,而是雪中送炭。

商场中冷冷清清的产品,所有的商品都需要美团等骑手配送;大中小学全部停课,远程教育和线上补习班填补空缺;无人敢去的药店将大部分业务搬上了“饿了么”;需要预约才能排长队的医院变相将患者驱赶到了平安好医生等线上问诊平台;各种社区团购和社区电商在疫情的催化下攻占了各个社区;各种买菜app把传统菜市场打得落花流水。

这一切的变化即很突然也是必然,降低成本,方便顾客,提高运行效率,是实体经济转型的客观需要。新基建是地基,数字化云服务是砖瓦,低边界成本的快速投放、大量信息流和数据流的物理位置转移和链接,会催生更多新的经济模式和新的形态。

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